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PROFIL DE NOS FILIALES

Dans un esprit de PME, la démarche d’acquisition s’inscrit dans une logique d’accompagnement et de développement. Ainsi, plusieurs critères motivent la reprise d’une entreprise par Solexia :

LE MODÈLE ÉCONOMIQUE

L’’entreprise doit répondre à un positionnement de niche, avoir un réel potentiel de croissance et une clientèle large et diluée.

L'EFFECTIF

L’entreprise emploie au maximum cinquante à soixante personnes.

LE CHIFFRE D'AFFAIRES

Il doit être compris entre 3 et 15 millions d’euros.

LA PROXIMITÉ

C’est un point primordial car Hervé Kratiroff et Eric Versini sont l’un et l’autre physiquement impliqués dans chaque filiale. Les entreprises doivent donc être idéalement situées dans les régions Auvergne-Rhône-Alpes ou Bourgogne-France-Comté.

Si toutes les entreprises de Solexia ont pour objectif commun la réussite, elles ont chacune leur créneau, leur marché, leurs clients et leur personnalité.

Aujourd’hui, la volonté du groupe est d’étendre sa palette d’entreprises autour de trois pôles :

PÔLE AGRO

NOS ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES

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PÔLE ARTS DE LA TABLE

NOS ENTREPRISES ARTS DE LA TABLE

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PÔLE GASTRONOMIE & VINS

NOS ENTREPRISES GASTRONOMIE & VINS

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